Perusahaan memanggil semua direktur untuk membahas ”kelebihan klien” dan ”pelatihan adalah hak istimewa” berdasarkan pengalaman kerja mereka.
2. Perusahaan memutuskan untuk membuat perencanaan. & Di bawah panggilan umum, kegiatan ini dilakukan dengan ’keberdayaan’.Yaitu menyusun program kerja, pengamanan, saran yang masuk akal, pelatihan, dan pembinaan terhadap lima hal ini. & Kegiatan ‘Tabungan’, meningkatkan tingkat manajemen dan manfaat ekonomi perusahaan secara keseluruhan.
1, bagian produksi melakukan sortir terhadap tempat tidur mesin lap milik perusahaan pada pekan lalu, dengan total 17 tempat tidur scrub.
2, rumah produksi menganalisis penyebab penumpukan tempat tidur mesin: alasan utamanya adalah pelanggan pesanan yang ada perlu mengubah banyak desain, yang secara tak kasat mata memperpanjang waktu pembuatan dan biaya.
3, Program yang diajukan oleh Divisi Produksi Penyimpanan Mesin: Bulan ini dilakukan penyerahan 2 ranjang mesin 150J pada tanggal 10 September, 1 ranjang mesin 150N pada tanggal 15 September, 1 ranjang mesin 150D pada 25 September, 1 ranjang mesin 150D, 1 ranjang mesin 150M pada awal Oktober, dan 1 ranjang mesin 150M baru selesai pada awal Oktober.
4. Pekan lalu, Departemen Produksi melakukan kegiatan peningkatan likuiditas, yaitu menyesuaikan jam kerja secara wajar dan fleksibel sesuai dengan kebutuhan produksi guna mencapai tujuan menurunkan biaya dan meningkatkan daya saing pasar produk perusahaan.Telah mengambil langkah pertama dan akan terus melihat situasi sebenarnya.